
MBA в голове / Управление проектами
Ваш дедлайн врёт в 4 раза — и это нормально
Конус неопределённости: почему ваши оценки сроков врут в 4 раза
2 мин
8 публикаций

Конус неопределённости: почему ваши оценки сроков врут в 4 раза

500 тысяч за описание требований vs 125 тысяч за работающий прототип

«Почти готово» — самая дорогая ложь в проектах

Пропускная способность ≠ скорость: ошибка, которая ломает прогнозы

Почему Agile-команды оценивают задачи в попугаях, а не в днях

Scrum-ретроспектива как инструмент принятия решений: продолжать или закрыть?

Ловушка velocity в Agile: почему скорость команды врёт

Как Канбан за 15 месяцев дал +200% к производительности команды в Microsoft