13 публикаций
В 1967 году молодой лейтенант Джефф Сазерленд летал над Северным Вьетнамом на RF-4C Phantom — самолёте без единого орудия на борту. Только камеры и запасной бак с топливом.
Как лимит незавершённых задач меняет культуру команды — эффект Канбана
Трансформация без срочности — трансформация без результата
Почему оптимистичный план всегда проваливается: урок из поездки в аэропорт
Почему процесс планирования важнее самого плана
Конус неопределённости: почему ваши оценки сроков врут в 4 раза
500 тысяч за описание требований vs 125 тысяч за работающий прототип
«Почти готово» — самая дорогая ложь в проектах
Пропускная способность ≠ скорость: ошибка, которая ломает прогнозы
Почему Agile-команды оценивают задачи в попугаях, а не в днях
Scrum-ретроспектива как инструмент принятия решений: продолжать или закрыть?
Ловушка velocity в Agile: почему скорость команды врёт
Как Канбан за 15 месяцев дал +200% к производительности команды в Microsoft