
MBA в голове / Управление проектами
Почему «надо было вчера» — самый дорогой способ управлять сроками
Давление сроками не ускоряет проект: данные 14 реальных исследований
3 мин
4 публикации

Давление сроками не ускоряет проект: данные 14 реальных исследований

Почему оптимистичный план всегда проваливается: урок из поездки в аэропорт

Догадка, расчёт или анализ — три уровня доверия к срокам проекта

Попробуйте сегодня. Задача на час? Первые 20 минут — разберитесь, что именно нужно сделать. Средние 20 — делайте. Последние 20 — проверьте и доведите до ума.